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国资·金顶项目设计、采购、施工总承包（epc）;国资·金顶项目设计、采购、施工总承包（epc）监理中标候选人公示

中标信息 2024-03-20 | 人围观

标签：施工总承包项目设计工程招标建筑工程建设监理

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国资 ·******计、采购、施工总承包（EPC）************示

************************托，就国资·******计、采购、施工总承包（EPC）******开招标，于 *** 年 3 月 19 日 9时按规定程序进行了开标、评标工作，******布如下：

一、******：

项目名称：国资 ·******计、采购、施工总承包（EPC）及监理项目

项目编号： ZMD*** 4 - ***

******：******、采购、施工总承包（ EPC）标段：1、************： ***.71 万元。 2、施工 ******： ************************心 ******的 ***%（不可竞争费用不参与优惠）。监理标段： *** 元。

二、开评标信息：

开标时间： *** 年 3 月 19 日 9 时

开标地点： ************心不见面开标四厅

评标地点：************心 4 02 评标室

三、招标方式： 公开招标

四、评审情况：

************依照相关法律法规及本工程招标文件规定的评标标准和方法，对各投标企业提交的投标文件及资格审查材料（不见面开标）进行了评审和各项比较，并按照招标文件规定的评审办法对资格能力条件响应招标文件要求、通过初步评审的企业进行了详细评审，最终评审结果如下：

1.初步评审汇总表

序号	单位名称	******姓名及评审意见
****** A	****** B	****** C	****** D	****** E	汇总
******、采购、施工总承包（ EPC）标段
1	************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
2	************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
3	************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
4	************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
监理标段
1	******司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
2	************司	不通过	不通过	不通过	不通过	不通过	不通过
3	******************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
4	******************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过
5	******************司	通过	通过	通过	通过	通过	通过

2.综合标评审汇总表

序号	单位名称	******姓名及评审意见
****** A	****** B	****** C	****** D	****** E	汇总
******、采购、施工总承包（ EPC）标段
1	************司	9.0	9.0	9.0	9.0	9.0	9.0
2	************司	8.0	8.0	8.0	8.0	8.0	8.0
3	************司	13.0	13.0	13.0	13.0	13.0	13.0
4	************司	24.0	24.0	24.0	24.0	24.0	24.0
监理标段
1	******司	17.0	17.0	17.0	17.0	17.0	17.0
2	******************司	21.0	21.0	21.0	21.0	21.0	21.0
3	******************司	24.0	24.0	24.0	24.0	24.0	24.0
4	******************司	13.0	13.0	13.0	13.0	13.0	13.0

3.技术标评审汇总表

序号	单位名称	******姓名及评审意见
****** A	****** B	****** C	****** D	****** E	汇总
******、采购、施工总承包（ EPC）标段
1	************司	18.1	15.5	17.7	17.9	17.5	17.34
2	************司	18.7	16.9	17.6	18.1	18.9	18.04
3	************司	19.0	17.1	19.0	18.1	17.5	18.14
4	************司	19.1	20.4	19.9	19.9	20.1	19.88
监理标段
1	******司	29.0	29.0	29.0	29.0	29.1	29.02
2	******************司	29.0	29.0	29.0	29.0	29.2	29.04
3	******************司	29.0	29.0	29.0	29.0	29.0	29.0
4	******************司	29.0	29.0	29.0	29.0	29.0	29.0

4.经济标评审汇总表

序号	单位名称	******姓名及评审意见
****** A	****** B	****** C	****** D	****** E	汇总
******、采购、施工总承包（ EPC）标段
1	************司	41.25	41.25	41.25	41.25	41.25	41.25
2	************司	40.28	40.28	40.28	40.28	40.28	40.28
3	************司	39.73	39.73	39.73	39.73	39.73	39.73
4	************司	45.98	45.98	45.98	45.98	45.98	45.98
监理标段
1	******司	40.76	40.76	40.76	40.76	40.76	40.76
2	******************司	40.07	40.07	40.07	40.07	40.07	40.07
3	******************司	44.32	44.32	44.32	44.32	44.32	44.32
4	******************司	39.32	39.32	39.32	39.32	39.32	39.32

5.详细评审汇总表

序号	投标单位名称	******（元）	工期（日历天）	质量要求	项目经理	综合标得分	技术标得分	经济标得分	总得分	名次
******、采购、施工总承包（ EPC）标段
1	************司	施工 **** ：**************************的 97.96% ********： *.00元	*日历天，********计周期：40日历天，施工周期*日历天	****、采购、****计、采购、施工验收合格标准	王聪煜	24.0	19.88	45.98	89.86	1
2	************司	****： **************************的 99.34% ********： *.00元	*日历天，********计周期：40日历天，施工周期*日历天	****、采购、****计、采购、施工验收合格标准	李波	13.0	18.14	39.73	70.87	2
3	************司	****： **************************的 99.39% ********： *.00元	*日历天，********计周期：40日历天，施工周期*日历天	****、采购、****计、采购、施工验收合格标准	王慧	9.0	17.34	41.25	67.59	3
4	************司	****： **************************的 98.97% ********： *.00元	*日历天，********计周期：40日历天，施工周期*日历天	****、采购、****计、采购、施工验收合格标准	王辉	8.0	18.04	40.28	66.32	4
监理标段
1	******************司	***.00	******量验收规范合格等级标准	同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）	******巍	24.0	29.0	44.32	97.32	1
2	******************司	***.00	******量验收规范合格等级标准	同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）	郭瑞	21.0	29.04	40.07	90.11	2
3	******司	***.00	******量验收规范合格等级标准	同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）	王克杨	17.0	29.02	40.76	86.78	3
4	******************司	***.00	******量验收规范合格等级标准	同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）	张新恒	13.0	29.0	39.32	81.32	4

五、 废标情况及原因：

监理标段：

序号	投标单位名称	废标节点	废标原因	备注
1	************司	初步评审	资格审查资料未上传至资格审查材料（不见面开标）

六、评审结果：

（一）******、采购、施工总承包（ EPC）标段

******************标候选人如下：

******标候选人： ************司（联合体牵头人）

************司（联合体成员）

项目经理：王聪煜

证书名称： ******造师

证书编号：豫 ***

******负责人：赵新峰

证书名称： ******筑师

证书编号： ***

施工 ******： ******************************的 97.96% ************： ***.00元

投标工期： ***日历天，************计周期：40日历天，施工周期***日历天

质量要求： ******、采购、******计、采购、施工验收合格标准

******标候选人： ************司 （联合体牵头人）

******************司（联合体成员）

项目经理：李波

证书名称： ******造师

证书编号：豫 ***

******负责人：周灿灿

证书名称： ******筑师

证书编号： ***

施工 ******： ******************************的 99.34% ************： ***.00元

投标工期： ***日历天，************计周期：40日历天，施工周期***日历天

质量要求： ******、采购、******计、采购、施工验收合格标准

******标候选人： ************司 （联合体牵头人）

************************司（联合体成员）

项目经理：王慧

证书名称： ******造师

证书编号：豫 ***

******负责人：刘朝辉

证书名称： ******筑师

证书编号： ***

施工 ******： ******************************的 99.39% ************： ***.00元

投标工期： ***日历天，************计周期：40日历天，施工周期***日历天

质量要求： ******、采购、******计、采购、施工验收合格标准

（二）监理标段

******************标候选人如下：

******标候选人： ******************司

总监理工程师： ******巍

证书名称：注册监理工程师

证书编号： ***

******： ***.00元

投标工期： ******量验收规范合格等级标准

质量要求：同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）

第二 中标候选人： ******************司

总监理工程师：郭瑞

证书名称：注册监理工程师

证书编号： ***

******： ***.00元

投标工期： ******量验收规范合格等级标准

质量要求：同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）

第三 中标候选人： ******司

总监理工程师：王克杨

证书名称：注册监理工程师

证书编号： ***

******： ***.00元

投标工期： ******量验收规范合格等级标准

质量要求：同工程 (EPC)总承包标段工期，控制在招标人与总承包单位签订的合同工期之内（考虑正常延期）

七、******示期：

2 *** 年 3 月 2 0 日至 2 *** 年 3 月 2 2 日（不少于 3个工作日），******示同时在《 ************心网站》、《 ************平台》、《************司官网》上发布。（注：公示期间投标人如对评标结果如有异议，******示期内按照规定程序进行，******明、******原件及营业执照副本，************门提出，逾期将不再受理。）